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江苏常诚建筑咨询监理有限责任公司

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公司召开三季度管理层工作会议

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7月3日上午,公司召开三季度管理层工作会议。会议由公司董事长王建国主持。

时间已跨入第三个季度,面对严峻的市场环境,董事长王建国会上强调,对刚刚踏入的三季度,复杂的外部环境和内部环境给公司经营带来不少压力。面对诸多的问题,我们要直面问题,迎难而上,并要求在三个方面做细做实工作:一是要加强人员的责任教育。从前期监理工作中出现的一些问题来看,反映出职工的工作责任心有待进一步加强。要求各部门要加责任教育,强化责任意识,在例会、总监论坛等场合要开展责任意识教育,齐抓共管,履职尽责;二是要加强现场安全、质量的管理。各部门要高度重视,落实责任,对日常工作中发现、反映的安全质量问题要及时处理。职能部门要加强内部检查,对达不到要求的项目要针对性监管,确保不遗漏;三是要加强检查督导。在发挥好公司常规检查、督导检查的前提下,公司党支部党员突击队和志愿服务队也要继续参与重点项目的督查工作,拾遗补缺,促进公司业务技能的进一步提高。

总经理周文庆通报了上阶段现场监理工作检查情况并表示,针对检查中发现监管薄弱的项目,接下来将重点督查,加强监督力度,对存在的问题,及时整改,及时闭合,决不拖泥带水,同时要求公司分管负责人,做好分管工作,确保各项工作顺利开展。

会上还对上阶段监理工作中出现的一些问题进行了剖析,提出了整改要求。针对工作中存在思想少重视、工作不踏实,有个别项目出现监理工作不到位等现象,项目监理机构要严格整改,举一反三,公司要加大督查力度,及时通报督查情况。特别是即将步入盛夏,在做好防暑降温工作的同时,确保安全生产,平安度夏。

公司管理层全体负责人参加此次会议,支部委员及中层正职列席会议,各分管负责人在会上对分管工作作了汇报。



特约通讯员—陈文忠


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